会社を辞めない起業 を読んだ
リスクなく起業するにはどうすればよいか考えていたタイミングでこの本が出版された。「会社を辞めない起業」の書評をまとめる。
「一番伝わる説明の順番」を読んだ
シンプルな話しを複雑に伝えてしまう。言いたいことはあるが、どう伝えたらいいかわからないという課題があった。これに改善するべく、本書を読み、重要な点と思ったところのみまとめた。
マンガでわかる！マッキンゼー式ロジカルシンキングを読んだ
プロジェクトリーダーをしていて様々なステークホルダーの方と合意形成を取らなければらない機会があるが、合意の取得に非常に時間がかかっていて、物事が進まないということが何度もあった。
同僚からロジカルシンキングを学んだほうがいいかもしれないというアドバイスをもらい、本を探していたところ本書に行き届いた。
NINE LIES ABOUT WORK 仕事に関する９つの嘘 を読んだ
背景チームリーダーとして仕事をする上で、自分のやり方が正しいのか、ルールがおかしいのかよくわからなくなることが多々ある。その度にマネジメント系の本を頼ったりしていたが、今回同僚にこの本を勧められたので自分も読んだ。
「いちプレーヤー」から「マネージャー」に頭を切り替える思考法 リーダーの仮面 を読んだ
チームの成果を最大化させるべく、５つのポイントにフォーカスし、それ以外のことはスルーするという大胆な戦略が書かれている。本書について所感も交えて紹介。
パフォーマンス・マネジメント -問題解決のための行動分析学- を読んだ
自分以外の人のモチベーションを維持・向上させ、マネジメントをしていく上で必要な本を探していた、先輩から紹介されたので即購入した。
物事は複雑に絡み合っている事が多いが、パフォーマンス・マネジメントを読んだ後では、ものと後をシンプルに切り分ける癖がついた。
今回はパフォーマンス・マネジメントについてまとめる。