Book review

プロジェクトリーダーをしていて様々なステークホルダーの方と合意形成を取らなければらない機会があるが、合意の取得に非常に時間がかかっていて、物事が進まないということが何度もあった。
同僚からロジカルシンキングを学んだほうがいいかもしれないというアドバイスをもらい、本を探していたところ本書に行き届いた。

チームの成果を最大化させるべく、５つのポイントにフォーカスし、それ以外のことはスルーするという大胆な戦略が書かれている。本書について所感も交えて紹介。

自分の表現力について課題を持っていた。自分の表現力を向上させることができるかもしれないと思い、セールスコピー大全を読むことにした。

自分以外の人のモチベーションを維持・向上させ、マネジメントをしていく上で必要な本を探していた、先輩から紹介されたので即購入した。

物事は複雑に絡み合っている事が多いが、パフォーマンス・マネジメントを読んだ後では、ものと後をシンプルに切り分ける癖がついた。

今回はパフォーマンス・マネジメントについてまとめる。

エンジニアの傍らプロジェクトマネジメントのお仕事をさせて頂き始めて１年が経った。右も左も分からずもがきながら進んで来たが、ちゃんとしたプロジェクトマネジメントの本を読んだ事がなかったので、まずは一冊、もっともやさしそうな本から読み始めようと思い、本書を手にとった。

あまりプロジェクトを回した事がなかったので、スクラムのスの字も分からなかった。しかし、色々な方々と話していると、SCRUMの言葉が出て来てついていけなくなった事があった。自分のチームがスクラムを導入するわけではないけど、スクラムというのはどうゆうものなのか概要は知っておくべきだなと思い、本書を手に取った。